01
Gestion commerciale
Organisez le suivi des clients, des ventes et des opérations commerciales.
- Fiches clients et fournisseurs
- Devis, commandes et factures selon le périmètre
- Historique des opérations
Solutions métier & gestion
Pilotez votre activité avec des outils plus intelligents.
NISAN CORPORATION conçoit des logiciels de gestion et des solutions métier pour structurer vos opérations, centraliser vos données, suivre vos performances et faciliter vos décisions.
✓Gestion centralisée
✓Processus adaptés
✓Suivi opérationnel
N
Gestion d’entreprise
Interface illustrative
Vue générale
Exemple de tableau de bord de gestion
Ventes
—
Indicateur
Stocks
—
Indicateur
Activités
—
Indicateur
Vue graphique
Modules
Ventes
Stocks
Rapports
Aperçu de démonstration
NISAN CORPORATION
✓
Vos processus, structurés
Des fonctions définies selon votre projet.
01
Gestion commerciale
Clients, ventes et commandes
02
Stocks et équipements
Mouvements et disponibilité
03
Gestion administrative
Dossiers et organisation
04
Rapports et indicateurs
Visibilité sur les opérations
Une meilleure maîtrise de vos opérations
Des informations organisées pour faciliter le travail et le suivi.
Notre vision
Remplacez la dispersion des informations par une gestion mieux organisée.
Les fichiers dispersés, les suivis manuels et les informations difficiles à retrouver peuvent ralentir les opérations. Un logiciel de gestion bien défini aide à rassembler les données utiles et à formaliser les processus.
NISAN étudie vos besoins afin de proposer une solution cohérente avec votre organisation, la taille de votre structure et vos priorités.
✓Définition des processus à gérer
✓Identification des profils utilisateurs
✓Organisation des données et des rapports
✓Déploiement adapté au périmètre convenu
Nos solutions de gestion
Les modules qui peuvent structurer votre entreprise.
Chaque module peut être étudié séparément ou intégré à une solution plus large. Le périmètre final dépend des besoins, des contraintes techniques et du budget.
02
Gestion des stocks
Améliorez la visibilité sur les entrées, les sorties et les niveaux de stock.
- Catalogue des articles
- Mouvements et inventaires
- Alertes de seuil selon configuration
03
Ressources humaines
Centralisez les informations administratives du personnel et les suivis prévus.
- Dossiers du personnel
- Congés et présences selon les besoins
- États et rapports RH
04
Comptabilité et finances
Structurez les données financières et les suivis administratifs selon le cahier des charges.
- Suivi des recettes et dépenses
- Budgets et états de synthèse
- Exports pour analyse
05
Gestion des projets et tâches
Organisez les responsabilités, les échéances et le suivi des activités.
- Planification des activités
- Attribution des responsabilités
- Suivi de l’avancement
06
Gestion des équipements et maintenance
Suivez les équipements, les interventions et les opérations de maintenance.
- Registre des équipements
- Historique des interventions
- Planification de maintenance
07
Gestion des achats et fournisseurs
Organisez les demandes d’achat et le suivi des fournisseurs.
- Demandes et commandes d’achat
- Répertoire des fournisseurs
- Suivi des livraisons
08
Gestion des clients — CRM
Structurez les informations clients et le suivi des opportunités commerciales.
- Historique des échanges
- Suivi des prospects
- Organisation des relances
09
Rapports et tableaux de bord
Transformez les données disponibles en informations utiles au pilotage.
- Indicateurs selon les objectifs
- Rapports périodiques
- Exports selon le besoin
Solutions intégrées
Étudier une solution intégrée
ERP, CRM et outils métier : une vision plus cohérente de votre activité.
Lorsque plusieurs services doivent travailler avec les mêmes informations, une solution intégrée peut faciliter les échanges et réduire les doubles saisies. Son architecture doit être définie selon les processus réels de l’organisation.
✓
Modules coordonnés
Des fonctions liées selon les règles de votre organisation.
✓
Données mieux structurées
Des informations organisées pour faciliter le suivi.
✓
Périmètre évolutif
Une réalisation par étapes peut être étudiée.
Les bénéfices attendus
Des outils pour mieux organiser le travail.
Les résultats dépendent de la qualité des données, de la configuration et de l’adoption de la solution par les utilisateurs. Un logiciel bien adapté peut néanmoins faciliter plusieurs aspects de la gestion.
01
Centralisation des informations
Retrouvez les données dans un environnement organisé, selon les accès définis.
02
Suivi des opérations
Consultez les activités et leurs états à partir des informations enregistrées.
03
Réduction des doubles saisies
Une organisation adaptée peut limiter la répétition des tâches de saisie.
04
Aide à la décision
Des rapports cohérents aident à analyser les opérations et les priorités.
Secteurs d’application
Des solutions adaptées à votre réalité opérationnelle.
Les modules et les règles de gestion sont définis selon le secteur, les procédures et les besoins des utilisateurs.
Secteur 01
Commerce et distribution
Ventes, stocks, commandes, fournisseurs et clients.
Secteur 02
Industrie et maintenance
Équipements, interventions, pièces et suivi opérationnel.
Secteur 03
Transport et logistique
Activités, documents, suivi de flotte et rapports selon le projet.
Secteur 04
Éducation et formation
Inscriptions, dossiers, activités et suivi administratif.
Secteur 05
Prestataires de services
Clients, missions, planification, facturation et rapports.
Secteur 06
Institutions et organisations
Gestion de dossiers, procédures et informations administratives.
Méthodologie de réalisation
Une démarche structurée, de l’analyse au déploiement.
La réalisation commence par la compréhension des besoins et la définition du périmètre. Les validations se font progressivement selon le projet.
01
Diagnostic
Étude des méthodes actuelles, des contraintes et des objectifs de gestion.
02
Spécifications
Définition des modules, des profils, des données et des règles de gestion.
03
Développement et tests
Construction de la solution et vérification des fonctions prévues.
04
Mise en service
Livraison, accompagnement et documentation selon les conditions convenues.
Questions fréquentes
Préparons votre solution de gestion.
Le choix d’un logiciel dépend des opérations à gérer, des utilisateurs et du niveau d’intégration recherché.
Demander une étudeQu’est-ce qu’un logiciel de gestion ?
C’est un outil numérique qui permet d’organiser certaines activités d’une structure, par exemple les ventes, les stocks, les ressources humaines, les projets ou les équipements.
Quelle est la différence entre ERP et CRM ?
Un ERP vise généralement à coordonner plusieurs processus internes de l’entreprise. Un CRM se concentre principalement sur la gestion des relations avec les clients et le suivi commercial. Les deux peuvent être reliés dans une solution intégrée.
Pouvez-vous adapter le logiciel à nos procédures ?
Le projet peut être étudié à partir de vos procédures et priorités. Les adaptations réalisables sont définies après analyse des besoins, des contraintes techniques et du budget.
Peut-on commencer avec quelques modules ?
Une mise en œuvre progressive peut être envisagée lorsque l’architecture le permet. Les premiers modules sont choisis selon les priorités et les dépendances techniques.
Comment le budget est-il déterminé ?
Le budget dépend notamment du nombre de modules, des règles de gestion, des utilisateurs, des intégrations, de l’hébergement et de l’accompagnement souhaité. Une estimation nécessite de préciser le périmètre.
Les données peuvent-elles être protégées par des accès ?
Des comptes, rôles et permissions peuvent être prévus selon le projet. Les autres mesures de protection sont définies en fonction de la sensibilité des données et des risques identifiés.
Votre projet de gestion
Contacter NISAN
Faisons de vos processus un système de gestion plus efficace.
Présentez-nous votre activité, vos difficultés actuelles et les fonctionnalités souhaitées. Nous pourrons identifier le périmètre adapté à votre projet.